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康达SMO | 临床试验CRC如何应对工作中遇到的问题
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康达SMO | 临床试验CRC如何应对工作中遇到的问题

来源:康达SMO 发布日期:2023-02-01 09:41:47 浏览次数:3802次

作在CRC工作岗位上已将近半年的时间了,从开始的懵懵懂懂到现在的从容应对,CRC的工作虽然零散但却不失严谨,偶尔重复但也处处充满了惊喜与挑战。一路上经历了些许困难但是也正是这些小小的磨难,才让我一路披荆斩棘,获得了无比珍贵的经验。


刚刚步入CRC行业的时候,作为一个新手,心情很激动,同时又有点害怕,怕什么呢?临床试验的质量关乎生命,是为将来产品上市为人类健康保驾护航的,如此严谨的工作,万一因为自己的一个不小心造成大麻烦,怎么办?那么如何让一个CRC能够做到在项目中忙而不乱,帮助我们把工作做到更好呢。接下来我将分享一下CRC如何应对工作中遇到的问题: 


01自我管理


       所谓:书读百遍,其义自见。刚开始接手新项目时一定要勤看方案,作为一个新手,本来就不懂一定要多学习,勤问。大家知道研究者都很忙,留给临床试验的精力有限,CRC作为主要研究者的助手,他们不做的事情我们CRC都得做,还需要第一时间回答疑问,我们项目的研究者就问过我:你们这个项目是什么怎能揭盲的,满足什么条件,如果我们能够快速正确回答,研究者会非常的认可你的工作能力,会更加配合你。对方案的熟悉度也决定了我们今后在执行项目时会更加的高效,试验方案包含了受试者的入选排除标准,试验流程,药物的管理,不良事件的记录要求和严重不良事件的报告方法,揭盲的方法和破盲的规定。这些几乎囊括了CRC工作的全部,如果我们没有充分的学习方案,是不可能管理好项目的。如何快速熟悉方案呢,我们可以通过重点标记的方式反复的熟读并理解其含义,自己总结归纳出一个思维导图,并落实在纸上做出一个比较清晰且利于理解的表格形式,把每个步骤的细节填进去,做到心中有数。对项目的整体情况以及自己所需要做的工作量也要有一定的了解,由此可推算自己大概在某个项目需要花费的时间和精力,在掌握整体情况的基础上以便进行项目管理。


02受试者管理


     我们CRC临床协调员工作中一定离不开与受试者的沟通,如果受试者约好进行回院的访视,其他非紧急事情则可以在沟通后适当推后。如果发生了SAE,就要依照规定第一时间进行沟通和上报,处理完SAE之后再继续进行每日计划清单上的其他事件。同时如果每日中途出现突发的其他事件,我们要在大脑中快速的进行反应并判断,及时进行“事件紧急排序”,逐一完成。


      对于受试者的管理,CRC主要从受试者访视安排及依从性两方面进行,以下分为受试者访视安排管理以及依从性管理方面。(1)受试者访视安排管理,首先根据方案要求提前安排受试者的访视时间,如访视涉及的化验检查、床位安排、研究者评估受试者是否可以用药等,都需要提前完成,最好在前一周完成准备工作。其次要加强与受试者的沟通,确保受试者能够按时回院随访,访视能按照计划顺利进行,减少超窗、失访以及脱落发生。(2)受试者依从性管理,首先在初步接触受试者时,建立良好印象,在与受试者进行接触时我们不能只是事无巨细的关怀他们,更要在沟通中体现我们的专业性,增强受试者对我们的信任,方便我们今后的随访工作,从而增加受试者的依从性。


     每一件事,用心去做必有善果。在做事的基础上,提升效率,减少麻烦,确保项目的顺利进行,必然是众望所归 。而作为一个能有效且高效处理多方混杂事务的专业CRC,未来在职场上必然大有所为。


03情绪管理


      相信大多数的CRC同仁和我有一样的体会,大部分医院基本上不提供办公地点给CRC,有时CRC甚至要在走廊上办公。CRC工作是一个助理岗,但是工作内容覆盖很多,我个人觉得是一个跑腿的活儿吧,约患者随访需要给挂号开单排队缴费,要清楚这个是我们去挂的号,各大公众号患者家属早就绑定了,所以只能是自行窗口排队;递交伦理材料这个需要我们去找研究者签字,有些研究者的签字很难等,我不止一次等了两个多小时的。


      大家有抱怨过吗?其实抱怨很难改变现状。那怎么办?我们需要自我调整,适应中心的工作环境,培养良好的工作习惯。我们要了解中心研究者的日常工作安排:什么时间使用电脑方便?什么时间找研究者沟通筛选病历,开检查单,判定签字,写原始病历?我们可以:把需要研究者签字的文件,递交的材料等预先整理好;把签字部分贴上便签条;还可以画个笑脸或是写句感谢的话语,让研究者疲惫的心可以舒展放松一下,我们的工作效率也会有所提高。


      再好的计划赶不上变化。在每一个小C的日常工作中,正在按原本计划进行的手头工作会经常被一些突入起来的“小惊喜”打断,这种事情再常见不过了。这个时候,人的大脑很容易陷入“死胡同”的思维里。但其实不管是对事,还是对人,都应该停止消极的抱怨,长时间的抱怨,会不知不觉的给自己灌输负能量信息,同时也会影响到他人的工作状态,这是是一个得不偿失的做法。所以一旦发现自己进入消极情绪的时候,一定要学会自我梳理和调节,理性去制止,换个维度去思考。在沟通过程中我们应该保持正常的语速,语音和语调,即使是在争论的时候。平时不论是工作还是生活上我们要用眼睛多去看,耳朵多去听,换个角度想想或许事情没有那么糟糕。


这是我个人在工作中遇到的部分问题及相应的处理方法。希望我们都能成为优秀的CRC,通过我们不断的学习每天都能前进一小步!


关于康达


康达(Acrostar SMO)是一家具有竞争力的临床试验现场管理组织,能够为国内外制药企业、药物研发机构的临床研究项目提供临床研究协调、受试者招募以及相关革新技术解决方案。我们在北京、上海、南京、徐州以及台北等地设有办公室。业务覆盖包括全国27个省、市和自治区。


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